Не всегда стоит перекладывать разбор законодательства по схематическому решению на своих сотрудников (юристов), т.к. это чревато тем, что они могут не донести до вас важную информацию, которая может быть несовместима со схематическим решением, которое было разработано из технического задания: из всех возможных ваших условий, тем, что у вас есть в распоряжении.
Вот как произошло у нашей клиентки: было разработано схематическое решение, где одним из его элементов является внесение пайщиками паевого взноса правом пользования имуществом. С юристом клиентки был проработан момент, что это имущество может внести только пайщик (естественно, для начинающих кооператоров это не всегда запоминается), и зафиксирован факт, что лицо до 16 лет никак не может внести в кооператив паевой взнос, т.к. он не может быть пайщиком ни через опекуна, ни ещё как.
Далее, клиентка и я совершаем действия по подписанию договора: клиентка думая, что всё «ок», а я — думая, что юрист всё «донёс» до клиентки. Так она соглашается со схематическим решением, которое было ещё и рассчитано ранее в цифрах.
В результате до подписания договора дело не дошло, и было потрачено лишнее время, т.к. клиентка передала важную часть утверждения со мной элемента схематического решения своему юристу, который забыл донести до неё резюме утверждения. И когда перед внесением взноса клиентка уточнила у меня, что лицо до 16 лет не может быть пайщиком, и выяснилось, что более взрослых собственников имущества нет, было принято решение отложить создание кооператива до взросления юных собственников.
Вот так иногда бывает. Никто здесь не виноват, важно доносить до разработчика схематического решения ВСЕ условия, не скрывая.
